영업대행 · B2B 영업 아웃소싱

이런 기업에 필요합니다

제품과 서비스는 준비되어 있지만 신규 고객에게 꾸준히 접근할 인력이 부족한 기업, 광고 문의 이후 후속 연락과 제안을 운영하기 어려운 기업에 적합합니다. 먼저 어떤 고객에게 어떤 제안을 할지, 현재 영업에서 멈추는 단계가 어디인지 확인합니다.

영업 실행의 범위

타깃 고객을 정의하고 접촉할 잠재고객 정보를 정리합니다. 고객 상황에 맞는 메시지로 컨택하고, 반응에 따라 후속 연락·미팅·제안을 이어갑니다. 구체적인 채널과 담당 범위는 상품, 시장, 고객사의 운영 여건을 확인한 뒤 정합니다.

활동과 성과를 함께 확인합니다

접촉 건수만으로 성과를 판단하지 않습니다. 응답, 유효 미팅, 제안, 계약으로 이어지는 단계별 흐름을 확인하고 이탈 원인을 검토합니다. 고객사와 합의한 기준으로 활동 내역과 다음 실행 과제를 관리합니다.

대행이 끝난 뒤에도 영업이 이어지도록

고객 정보, 접촉 이력, 스크립트와 성과관리 기준을 정리해 내부 팀이 이어받을 수 있는 구조를 지향합니다. 계약 시 자료 인계 범위와 고객사의 내부 담당 역할도 함께 정하는 것이 좋습니다.

자주 묻는 질문

영업대행 비용은 어떻게 정하나요?

투입 인력, 실행 채널, 업무 범위와 운영 기간에 따라 달라집니다. 상담에서 목표와 현재 영업 구조를 확인한 뒤 적합한 범위를 논의합니다.